[听见牛在哭]原地踏步歌词,锦宫,空间起名

时间:2019-10-21 作者:admin 热度:99℃

听见牛在哭 中新網5月29日電 隨著人們生涯壓力的增添,以及對個人形象的请求不斷晋升,解決脫發白發問題,成為许多人的消費剛需,相關行業也成為創業者和資本關註的偏向。  5月28日,建立13年、在全國擁有600傢加盟連鎖門店的頭發理療品牌“再出發”在北京召開新連鎖品牌發佈會,正式將品牌升級為“黑奧秘”,並發佈瞭全新的品牌形象。“黑奧秘”創始人吳慶輝闡釋瞭其品牌升級计谋。“黑奧秘”品牌創始人吳慶輝  對於脫發白發這一細分行業,中國連鎖經營協會主任呂菲認為,其是美容、美發連鎖加盟之後又一很是具有潛能的加盟市場。之前人們對養發、護發印象屬於醫療范疇,認為是給那些出現脫發、白發疾病人士的醫療服務。隨著消費的到來和大眾對養發、護發認知的改變,現在的頭皮護理行業處於一個蓬勃發展時期,屬於消費者越來越重视的顏值經濟。  她表现,數字化、消費新趨勢為美業連鎖加盟帶來挑戰,更是新的機遇,在行業升級的關鍵時期,中國連鎖經營協會也將積????????極發揮自身作用,配合促進美業加盟產業發展,讓這一產業迎來新一輪繁榮期。中國連鎖經營協會大康健部主任呂菲  從事頭發理療行業18年,“黑奧秘”品牌創始人吳慶輝在發佈會現場表现,近年來,頭發理療這個品類開始受到越來越多人的關註,這與國內新中產階級的突起和新消費方法的產生有關。在這個領域,消費者需求強烈,然而這個品類卻存在“有品類、無品牌”問題。  “我們的品類發展還處於早期,以是我們盼望通過升級品牌,重新詮釋新品類、定義新連鎖。”吳慶輝介紹,他們一直堅持“重運營、輕資產”的連鎖加盟治理方法,采取S2B2C的模式,賦能盟店全過程,實現品牌輸出、產品輸出和服務輸出。完成新的品牌升級之後,吳慶輝表现,现在,“黑奧秘”在做的數字化升級,可以进步盟店的成交頻次,晋升銷售額和產品效力。  對於“黑奧秘”品牌此次的升級戰略,“品類咨詢”聯合創始人郝啟東介紹,頭發理療行業存在品牌信息泛化的問題,在這個階段,消費者對於問題的需求掩蓋瞭品牌的需求,也給品牌的樹立供给瞭土壤。  他說,此次“黑奧秘”品牌升級分為四大步驟,包含匯聚資源的品牌名稱、識別效力超高的品牌符號、顯示強大技術實力的品牌背書(日本東京頭皮環境與毛發再生研讨中央、四川大學高分子研讨中央)、強大的賣點(頭發好、不顯老)等。  從市場營銷的角度,分眾傳媒創始人、董事長江南春分享瞭他對“黑奧秘”品牌的觀點,他認為,這個品牌正好處在開拓新品類的時間窗口,這個品類具有宏大的市場空間,新品牌的升級可以在紛繁的市場中形成宏大的品牌差異,更好地搶占消費者心智。  發佈會上,“再出發”植發中央與日本排名第一的植發醫院I-landtower簽訂瞭互助協議。同時,“黑奧秘”也與分眾傳媒簽訂瞭戰略互助協議,為未來1-5年做好瞭全渠道品牌推廣計劃;並為品牌代言人、著名藝人趙雅芝頒發瞭品牌代言人證書。  “黑奧秘”深耕頭皮領域13年,為瞭不斷晋升產品的性能,從建立以來,公司每年平均投入公司總營收的6-7%進行研發。停止现在,公司擁有自營、引進、合研三大類共9個系列養護產品。在發佈會現場,“黑奧秘”邀請瞭多位皮膚領域的醫學專傢,對现在脫發白發領域的前沿研讨進行瞭探討。  现在的頭發理療市場消費者需求強烈,“黑奧秘”對這個新品類的定義和詮釋,會加速行業爆發期的到來,推動行業向著標準化、規范化的路徑繼續發展,滿足越來越多用戶的新消費需求。 中新網5月29日電 據日媒報道,日本川崎市28日發生持刀傷人事务,造成2人逝世亡17人受??????dnf傷。當地警方認為,51歲的犯法嫌疑人巖崎隆一可能有短時間內大批殺人的預謀,將對其動機展開調查。當地時間5月28日,日本川崎,抢救人員在持刀傷人事务現場對傷者進行救護。  29日,警方以涉嫌殺人為由對其住處進行瞭入內搜查。當地時間上午10時前後起,約10名辦案人員等依次入內。  據警方流露,通過對現場周邊監控錄像的剖析得知,巖崎從最近的小田急線讀賣樂園前站乘上電車,坐到登戶站。據剖析,他從車站步行至現場邻近,在方便店所在區域放下背包,開始襲擊。據稱,巖崎從最初發動襲擊到試圖自殺隻有短短十多秒。當地時間5月28日,日本神奈川縣川崎市持刀傷人案發生之後,當地民眾自發來到案發現場邻近街道,獻花吊唁遇難者。  報道稱,周邊的監控攝像頭拍下瞭他作案的過程。由於他帶有4把菜刀,警方認為其可能為大批殺人進行瞭準備。一旦嫌疑確定,計劃在嫌疑人逝世亡的情況下把此案資料移送檢方。  日本宰衡安倍晉三在29日的相關閣僚會議上發出唆使,请求對高低學時兒童凑集的場所進行檢查並由警员重點巡邏。

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别动我的抽屉吻戏 HBO出品高口碑美劇,還原30年前核泄露事故,刻畫數位真實好汉  《切爾諾貝利》角色多有歷史原型瓦萊裡原型瓦萊裡角色鮑裡斯原型鮑裡斯角色劇中虛構瞭科學傢烏拉娜·侯謬科。瓦西裡原型。劇中的消防員瓦西裡。瓦西裡逐漸走向逝世亡。三個勇士打開排水閥歸來,接過同事遞上來的酒。瓦萊裡·別斯帕羅夫(左),亞歷克謝·阿納年科(右)鮑裡斯·巴拉諾夫  在《聖經·啟示錄》中,有一段末世預言。天主的七個封印揭開後,七位天使分別吹響七個號角。其中的第三個天使,他吹響號角後,有一顆大星,像燈一樣燃燒著,從天上落下來。它落在河流上,讓水變得像苦艾一樣苦,许多人喝下這樣的水後都逝世瞭。  這顆星名叫“苦艾”,“切爾諾??????????貝利”在烏克蘭語中正是“苦艾”的意思。  《聖經》當然不行能精確預言到幾千年後發生在蘇聯的這場核事故,這更像是誤譯導致的偶合。然而對於那場災難的親歷者來說,“切爾諾貝利”絲绝不亞於《聖經》裡的“天下末日”。1986年4月26日清晨,烏克蘭切爾諾貝利核電站的第四號反應堆發生瞭爆炸。這次災難所釋放出的輻射線劑量是二戰時期爆炸於廣島的原子彈的400倍以上。现在,HBO和英國天空電視臺互助還原瞭三十多年前的那場事故。《切爾諾貝利》共5集,现在播到第4集,豆瓣評分高達9.7。劇中勇於獻身的好汉們在歷史上確有其人,他們經歷的核輻射苦楚也都被真實呈現。  1  傑拉德·哈裡斯(Jared Harris)飾演的蘇聯核專傢“瓦萊裡·列加索夫”(Valery Legasov)、斯特蘭·斯卡斯加德(Stellan Skarsgard)飾演的蘇聯燃料和能源局局長“鮑裡斯”(Boris Shcherbina)都是有歷史真人原型的。瓦萊裡·列加索夫選擇在切爾諾貝利核事故兩周年於傢中自殺,也是歷史事實。  2  艾米麗·沃森(Emily Watson)飾演的科學傢“烏拉娜·侯謬科”(Ulana Khomyuk)是虛構的角色,可是她也有原型,她代表的是當時許許多多參與救災和調查的蘇聯科學傢。  3  消防員“瓦西裡·伊格納堅科”(Vasily Ignatenko)是真實人物,他和其他消防戰士在不知道核輻射數值、沒有做任何防護的情況下第一時間沖向核電站救火。他們中大部门人因受到大批輻射而犧牲。瓦西裡也不破例,切爾諾貝利核事故兩周後的5月13日,他在苦楚中逝世去,當時妻子還懷著他們的孩子。  核輻射專傢列加索夫教授在劇中講述瞭人受到超高強度輻射後的變化:首先會破壞細胞結構,皮膚起泡變紅變黑,之後有一段潛伏期,有一兩天時間看起來很好,接著骨髓壞逝世,免疫系統失效,器官和軟組織開始剖析,動脈和靜脈像篩子般决裂,無法再為他止痛,他會疼到無法想象,三天到三周後,必逝世無疑,這就是那些小夥子的結局……由於逝世後屍體仍具有高強度的放射性,蘇聯政府用鉛棺將他們埋葬,然後用混凝土封閉。劇中對此過程的展現是有科學和事實依據的。  4  三位自告奮勇進入地下室排水的壯士亞歷克謝·阿納年科(Alexei Ananenko)、瓦萊裡·別斯帕羅夫(Valeri Bespalov)和鮑裡斯·巴拉諾夫(Boris Baranov)都確有其人。當時核電站地下室裡有兩萬噸消防員滅火時灌進的水,一旦與反應堆的高溫接觸就會變成水蒸氣,導致剩下的三個反應堆爆炸,那樣的話不僅直徑300公裡內的區域將被摧毀,整個歐洲都將因污染而寸草不生。這三位勇士在明知下去就等於送逝世的情況下,依然自告奋勇,潛入水下打開瞭排水閥,制止瞭更大的災難。他們由於受到高劑量輻射,不久就逝世去瞭,逝世後享受到好汉的待遇。  為瞭清算高能放射性物質,蘇聯在之後數年裡動員瞭60萬人進入這片無人區進行持續的“清算活動”,他們中许多人也因輻射生病或逝世去。劇中的士兵帕威爾就是以這些人為原型虛構的,他的任務是射殺隔離區裡遭核輻射的狗,以防它們跑到隔離區外。  撰文/尼莫 5月20日晚,福州航空FU6509航班出現一起疑似精力失常游客沖擊艙門、敲打舷窗、毆打宁静員和乘務員的驚險事务。所幸機組人員冷靜敏捷處置,最終保證瞭航班平穩落地。相關視頻23日公佈後,引起極大關註。親手把持住這名游客的宁静員和乘務員在執行航班任務間隙接收瞭揚子晚報紫牛新聞記者的專訪,講述瞭FU6509航班上發生的驚險一幕。宁静員和乘務員敏捷反應,將男子把持住。  紫牛新聞記者 宋世鋒 受訪者供圖  五旬男游客登機時,宁静員就發現情況異常  福州航空FU6509航班是一架波音737-800客機,從福州飛往昆明,20日晚上7點25分起飛,全程飛行大約2小時40分鐘。  在這個航班的游客有序登機時,當班宁静員趙文輝憑借敏銳的觀察力,發現瞭一名游客有些異常。  趙文輝告訴紫牛新聞記者,這位男性游客年紀大約50歲,沒有親朋挚友陪同,“我在迎客過程中,發現他腰間的衣服上有一些血跡,表現有點不正常,一直地左顧右盼、東張西望,神色和正常情況有點纷歧樣。”  趙文輝是甘肅人,诞生於1993年,雖然很年輕,但經歷卻纷歧般。他原來是武警“雪豹”突擊隊的一名隊員。武警“雪豹”突擊隊,是一支“國字號”特種部隊,不僅多次承擔重大活動安保、反恐等任務,還曾承擔過我國駐伊拉克和阿富汗大使館的武裝警衛任務。  憑借2年“雪豹”突擊隊的訓練經歷及近3年航空公司宁静員的職業實踐,趙文輝判斷這名游客有問題。他說:“登機後,我就一直對他留心检察,在飛行途中巡视時也特別註意他的一些舉動,一直在進行亲密監控。”他還向航班乘務長曹馨月通報瞭這一情況。  飛機即將下降,男游客發狂要拉艙門  果真,在飛機將要落地前的40分鐘,這名游客開始出現明顯的異常舉動。  趙文輝告訴紫牛新聞記者:“他嘴裡不斷自言自語,跟旁邊的一位游客說要借手機給傢裡人打電話。當時我們的乘務長就出來詢問他须要什麼幫助,他語無倫次,說不清楚什麼意思,當時我就一直安撫他的情緒。”  乘務員耐烦解釋此時機上沒有信號,無法撥打電話,但這名游客卻不予理會,隻是不斷重復自己的訴求。在訴求沒获得滿足後,這名游客又開始在客艙內踱步,並大聲散布可能擾亂客艙宁静的不實言論,引起周圍游客的關註。  乘務長及宁静員不斷對其耐烦勸說,並將他的座位由後面的60J調到前面的31C,由宁静員坐在旁邊全程監控,並試圖用谈天的方法轉移他的註意力,但他的情緒非但沒有穩定,反而愈加急躁,不愿系宁静帶,不愿信任手機沒有信號,高聲說趙文輝是“壞人”、“騙子”,說趙文輝手裡拿著“幹擾器”,居心不讓自己打電話。  在飛機落地前10分鐘左右,危險的情況發生瞭。這名游客突然起身沖向前服務間,企圖打開艙門。  趙文輝敏捷反應,徒手將他帶回座位。回到座位後,該游客依然情緒激動,不愿系宁静帶,好像失去把持般大吼大叫起來,還用力跺地板、用手機敲砸舷窗、敲擊座椅,甚至開始攻擊宁静員,並試圖搶奪宁静員的執勤記錄儀。  趙文輝說,此時正處於航班落地的關鍵階段,客艙的游客看到這種情況,出現恐慌情緒,有的游客被嚇得大呼大叫,還有人甚至跑到前面來看熱鬧,存在著飛機出現配載不平衡的風險。  “乘務長曹馨月第一時間通過廣播安撫客艙內的游客,请求其他游客立刻回到原位坐好。同時也通知瞭駕駛艙,跟前後艙的乘務員也都有溝通,整個機組的聯絡特別暢通,後艙的男乘務員获得通知後,及時趕過來協助我。”  男乘務員陸文超也參與瞭處置,他告訴紫牛新聞記者:“若是飛機在1萬英尺(約3000米)以上的高度,機艙內的壓力比艙外大,這時緊急艙門是打不開的。但飛機在降落過程中,如達到1萬英尺以下,這樣的高度和地面的壓力是差不多的,若是在這個時候把閥門打開,充氣滑梯就會被釋放出來,由於滑梯離發動機很是近,很有可能被吸到發動機裡,萬一這種情況發生,發動機确定就會瞬間損壞,當時的情況確實比較危險。”航班乘務長曹馨月  一個是特種部隊老兵,一個是帶飛教員  趙文輝說:“反挟制是‘雪豹’一個很是主要的訓練內容,平凡針對這種情況一直在訓練,我到福航擔任宁静員後,也經常針對暴恐分子或者這種異常行為的游客進行訓練。由於在部隊和福航反復接收過訓練,以是這種事情雖然極其罕見,不過我們也比較沉著,不會觉得緊張,知道應該用什麼方式來應對。不過在處置過程中還是有许多困難。首先,精力失凡人員比正凡人更難把持。另外,游客纵然出現失常,也要盡力保護他的宁静,以是在處理過程中不能無所顧忌。”  他說,“雖然懷疑這名游客的精力出瞭問題,但不能用攻擊性特別強的手腕去處置,因為這不是戰場殺敵,雖然须要把持住他,防止他擾亂機艙秩序甚至拉開緊急艙門,但也要保護他,隻能把他把持住,保證航班宁静落地。以是我們采取的手腕隻能是把持,不能用攻擊性的手腕把他弄傷。”  一起參與處置的男乘務員陸文超是江蘇昆山人,擔任乘務員已有7年時間,现在是福州航空的帶飛教員。乘務員和飛行員一樣,也分多種級別,乘務長再往上發展,有一個級別就是帶飛教員。航空公司會招收许多新乘務員,帶飛教員就要幫助他們,帶領他們一起學習,帶領學習一段時間後,會對新乘務員進行放單檢查,及格後就會成為一名正式的乘務員。  陸文超說,乘務員在飛機上除瞭做一些服務事情,處置這種緊急情況也是一個主要的事情內容。保護游客宁静,保護飛機宁静,保護駕駛艙的宁静,确定也是乘務員的職責之一,以是在心理上是有準備的。  趙文輝和陸文超雖然把這名游客把持在座位上,但他仍在高喊“大傢快跳傘”、“呼叫地面”……還蹬踹、撕咬進行对抗。  此時飛機處在“危險十一分鐘”的極其關鍵時期。趙文輝說:“這時候已經快看見跑道瞭,飛機馬上就要落地,若是這個時候他萬一掙脫瞭,跑到客艙裡發狂,後果不堪設想。大體上把持住局势後,我們又請瞭幾位游客過來幫忙,一起壓制住他。當時在旁邊一位民警搭客的幫助下,給他戴上瞭手銬,徹底制服瞭他。”  飛機落地後,機組人員根據移交法式,在第一時間將人員、證物移交給瞭機場公安。公安聯系到搭客的傢人,後來送他到醫院就醫。  專業建議  飛機上遇到這種情況,坚持鎮定不能亂跑  飛機在飛行途中,是一個密閉空間,有人可能會產生恐懼和惧怕心理,這被稱作“飛行恐懼癥”,精力不太穩定的人尤其云云。  陸文超說:“有些游客會在密閉空間裡出現恐懼反應,我們遇到這種情況,就會經常跟游客去溝通,聊谈天嘮嘮嗑,平復游客的心境。類似這次游客情緒已經嚴重到完整失控的事务,我擔任乘務員這麼多年還從來沒有遇到過。”  紫牛新聞記者詢問通俗游客在飛機上遇到這種情況,應該怎麼辦?陸文超說:“若是出現我們航班上的類似情況,我們建議廣大游客要配合機組人員的事情,聽從乘務員的唆使,在座位上坐好,不要站立,不要跑到前面去拍攝,不要堵住過道。飛機上的游客座位部署都是有依據的,要考慮到飛機的重心宁静衡,不是隨便排列。若是游客在飛機上大面積走動,會造成飛機的配載失衡,很容易失事。以是我們的乘務長用廣播通知游客坚持鎮定,後艙乘務員也對游客進行安撫。 機艙中雖然出現短暫的混亂,但很快恢復瞭秩序。”  機組人員及時果斷處置瞭這個危險情況,获得游客們的稱贊。趙文輝說:“當我去機場公安移交的時候,一些游客說我們處置得當,為我們點贊,還有不少游客積極配合我們做調查事情。我取證的時候,有幾個年輕人就過來??? ???說願意作證,願意陪我去機場公安,都很是配合。總體上說,我們對這次FU6509航班游客的表現是很滿意的。”  空警呼籲  树立“精力病人乘坐民航數據庫”  一位權威空警向紫牛新聞記者表现,福航FU6509航班事务的處理很是胜利。  對於意外的游客精力失常,航空公司现在是沒有辦法提前得知的。福州航空的品牌業務經理陳晗告訴紫牛新聞記者:“對於游客的精力或者身體狀況,航空公司一样平常是沒有辦法事先控制的。正常來講,游客在值機和安檢的時候沒有出現明顯異常,就應該讓他登機,航空公司沒有權力攔截。在20日的事务中,飛行的大部门時間裡除瞭宁静員發現他可能在脸色方面有些異常之外,確實也沒有什麼更過激的行為,有可能他是在航班飛行過程中突發瞭精力問題。”  這位權威空警表现,最近幾個月接連發生多起精力病人機鬧事务,他也有親身經歷,因此建議民航部門高度重視精力病人的乘機問題。應該參考民航“黑名單”制度,树立“精力病人乘坐民航數據庫”,確保機組得知此類游客的乘坐信息,在航班上能夠做到重點監控。有此類病患的傢屬,也不應該掉以輕心,原則上不讓此類病患游客單獨出行,在旅途中給其经心照顧,制止出現過激行為,以確保飛行宁静以及其他游客宁静。

锦宫 掃黑“掃”進幼兒園,這個“笑話”有點冷涉事幼兒園掃黑除惡摸排表。截圖來自新京報我們視頻  一傢之言  類似的“玄色风趣”,不要再出現瞭。  幼兒成瞭“掃黑除惡”摸排對象——這怎麼看都是個冷笑話。  5月28日,在網傳的一張《無錫市新光幼兒園掃黑除惡專項鬥爭摸排表》中,35名幼兒被列入瞭掃黑除惡摸排對象,表格中匯報欄寫道:“通過對本班35名幼兒進行排查,未發現幼兒有涉黑涉惡情況。”對此,無錫市委宣傳部回應稱:以上情況屬實,但屬於信息傳遞中出現瞭錯誤,旨在杜絕校園欺负現象,區教导局已请求校方整改並汲取教訓。  乍看這張圖,许多人下意識會認為這是PS的。但很遺憾,當地官方告訴我們,這是真的。云云一來,冷笑話就令人寒心瞭。不得不說,一些处所在執行掃黑除惡事情中,錯得離譜、偏得浮誇。這不是在掃黑除惡,這是在給當地政府抹黑。  外貌看,這或許是一個信息傳遞錯誤,但若是說,白紙黑字地印著“幼??????????兒園掃黑除惡專項鬥爭摸排表”是不警惕傳遞錯瞭對象,那麼下意識地手寫“未發現有幼兒有涉黑涉惡情況”,又是哪根神經搭錯瞭呢?  或許更該反思的是:為何傳遞和接受的雙方,都不約而同地犯瞭同樣的錯誤。  將校園欺负和黑惡勢力,這兩項風馬牛不相及的社會現象混為一談,這不僅是語文沒學好,而是生涯常識課都不合格。  前不久全國掃黑辦舉行專題調研座談會,結合當下的掃黑除惡事情,提出瞭要預防“6個苗頭”的请求。其中之一就是,隨意定性、亂貼標簽的問題。而將校園欺负跟掃黑除惡等同,也有隨意定性之嫌。  細究起來,這並不是幼兒園第一次和掃黑除惡扯上關系。前不久,貴陽一所幼兒園就懸掛出一條“堅持打早打小,將黑惡勢力消滅在萌芽狀態”的橫幅,網友調侃這是“掃黑除惡要從娃娃抓起”。對此,當地宣傳部門和教导部門解釋稱,“重要是面向外面的,不是上幼兒園的小朋侪”。  前段時間,有处所將失獨傢庭或醫生、不遷墳者等列入掃黑除惡摸排對象,在輿論場引發爭議。這重要是針對成人,可现在,連幼兒園的孩子都可能被納入掃黑除惡射程,這或許也讲明,有些处所掃黑除惡事情的擴大化,已到瞭一個荒誕的田地。這是對掃黑的“黑”,且黑得很低級。  本來是為瞭給公眾打造宁静感的掃黑除惡,若是被個別執行者搞成瞭令人不安的事情,這不啻為制作新的不宁静因素,最終也走向瞭初衷的反面,這须要警戒。  無論怎样,我們盼望類似的“玄色风趣”,不要再出現瞭。  □與歸(媒體人) 中新網5月29日電 據中國駐韓國大使館網站新闻,因非洲豬瘟席卷亞洲多國,為防止疫情?1????????流入,韓國將從當地時間6月1日起,對非法攜帶畜產品入境人員予以重罰,最高罰款額度可達1000萬韓元(約合国民幣6萬元)。同時,還將采用制止入境、限制居留等處罰办法。駐韓國大使館特此提示中國国民,切實遵照韓國入境物品攜帶規定。圖片來源:中國駐韓國大使館網站截圖  根據規定,如攜帶豬肉及豬肉制品(包含火腿,香腸,肉幹等)入境韓國,第一次可被罰500萬韓元(約合国民幣3萬元),第二次可被罰750萬韓元(約合国民幣4.5萬元),第三次可被罰1000萬韓元(約合国民幣6萬元)。攜帶其他肉類及肉制品入境,第一次可被罰100萬韓元(約合国民幣6000元),第二次可被罰300萬韓元(約合国民幣1.8萬),第三次可被罰500萬韓元(約合国民幣3萬元)。  近期,已有中國国民因違規攜帶畜產品入境韓國而受罰,在此,中國駐韓國使館特別提示:請切實遵照韓國入境物品攜帶規定,勿攜帶牛羊豬肉、香腸、血腸、餃子、肉脯、板筋、鴨脖、雞蛋、牛奶等肉類、肉制品、蛋類及乳制品,以免影響入境和在韓停居留,詳情可咨詢韓國關稅廳125或農林水產檢疫本部054-912-1000。

空间起名 中新網宜昌5月28日電 (記者 郭曉瑩)湖北省宜昌市人大常委會、宜昌市文化和旅遊局28日宣佈,《宜昌市非物質文化遺產保護條例》6月1日起施行,推動優秀文化“活態傳承”。  宜昌古稱夷陵,位於湖北省西南部、長江上中?????????????遊分界處,建制歷史逾兩千年。該市非物質文化遺產資源豐富,中國端午節·屈原故裡端午習俗2009年入選聯合國“人類非遺代表作名錄”,擁有下堡坪民間故事、青林寺謎語、興山民歌、屈原傳說、王昭君傳說等。但隨著時代發展和大批農民外出務工,非遺項目生活空間逐漸萎縮,傳承人老齡化嚴重,受眾缺少,部门非遺項目面臨失傳的逆境。屈原故裡端午賽龍舟(資料圖) 鄭傢裕 攝  《宜昌市非物質文化遺產保護條例》共二十八條,圍繞宜昌非遺保護事情存在的突出困難和問題強化制度設計,對政府主導與社會參與、經費保障與激勵機制、設立文化生態保護區、分級分類保護制度等作出具體規定。  據瞭解,宜昌是最早在全國提出“文化生態保護區”观点並實施建設的都会。該條例明確,縣級以上国民政府可以依法設立文化生態保護區;同時请求對涉及非物質文化遺產代表性項目建築物、構築物、場所、遺跡等的建設與治理,應當兼顧相關物質文化遺產的保護,制订專項保護規劃;尊敬文化生態保護區的歷史文化與傳統風貌。  此外,宜昌根據非遺代表性項目特點和現狀,實行傳承性保護、生產性保護、搶救性保護、記憶性保護、區域性整體保護平分類保護制度。重點突出屈原文化、昭君文化、嫘祖文化、巴楚文化等地区特点文化,请求與文化旅遊、節慶民俗活動相結合,推進非遺進景區,鼓勵和支撑非遺資源產業化市場化發展。  條例還規定,任何單位和個人不得冒用非遺代表性項目标代表性傳承人、保護單位的名義開展活動,違者由主管部門責令限期矫正;以營利為目标的,沒收違法所得,對單位處以1萬至3萬元罰款,對個人罰款1000元至5000元。  宜昌現有人類非物質文化遺產代表作名錄項目1項、國傢級19項、省級50項、市級109項、縣級359項;非物質文化遺產項目代表性傳承人國傢級17人、省級103人、市級493人、縣級1760人;非物質文化遺產傳承树模基地省級2個、市級28個。(完) VICUTU創始人蔡昌賢  白襯衣外面,蔡昌賢搭配瞭一套由自己工人縫制的藍色西裝,多年來,他一直穿自己品牌的衣服,尤其是在主要場合。他信得過自己工人的手藝,“VICUTU西裝,從一針一線的縫制,到一紐一扣設計,要經過500多道工序精雕細琢才可完成。”蔡昌賢說。  蔡昌賢是VICUTU(威可多)品牌創始人、北京格雷時尚科技有限公司董事長。這一天是2018年12月8日,他要趕到北京寶格麗旅店,參加一場盛會——VICUTU和國際奢靡品面料巨頭VBC維達來(Vitale Barberis Canonico)聯手打造的高端酒會。  VBC誕生於1663年,已有三百五十多年歷史。LV、GUCCI、PRADA等頂級奢飾品牌都是其長期互助夥伴。美國前總統小佈什,在自己的就職典禮上,就穿著由VBC面料縫制的西裝。  VICUTU則是一個剛剛創辦二十五年的品牌。蔡昌賢正是用這二十多年的積淀,用“匠心”兩個字,贏得瞭三百多年迈店的尊敬。在中國喊瞭多年“匠人精力”,不斷推動制作業轉型升級的過程中,VICUTU供给瞭一個很好的樣本。  驯服VBC  任何互助,都會經過一個雙向選擇的過程。這個過程開始時,意大利人就表現出瞭他們的嚴謹和刻薄。  VICUTU公司總部在北京大興,占地30畝,研發、制造團隊都很成熟,但VBC CEO阿歷桑德羅先生堅持要到位於衡水的工廠去看一看,而且,要到一線車間去看。  “他跟我講,必定要去工廠看。他要看我們的技術能不能把VBC的面料做好。”蔡昌賢說,“並不是我要買,或者我出几多錢,他就賣給我們。”  位於衡水的工廠是2015年正式啟用的,當時剛運營不過兩年時間。若是員工狀態不穩定,或者生產流程還沒運轉成熟,很可能會錯失互助機會。  蔡昌賢沒有任何顧慮,當即答應。對他來說,之以是在衡水設廠,就是為瞭晋升工人技術程度和生產質量。  有一次,蔡昌賢去瑞士參觀。在一傢服裝廠裡,他發現員工都是四五十歲左右的老工人。一問才知道,他們就住在邻近,已經在工廠裡事情過许多年。  服裝看似簡單,其實是一個技術麋集型的事情。從設計、制版到生產、質檢,其間要經歷數百道法式。為此,VICUTU申請並獲得瞭包含服裝版型、面料研發、工藝設計等在內的45項國傢專利。  技術,是须要經驗積累的。瑞士工廠裡都是經驗豐富的工人,保證瞭生產質量的穩定性。“國內情況是,生產線上,都是二十來歲的年輕人。”蔡昌賢說,流動性還很大,每年春節一過,许多人就不回來瞭。這是中國制作業广泛面臨的問題,工人過於年輕、不穩定,進一步造成一線工人技術不成熟等問題。最近幾年,中國一直在倡导“匠人精力”,事實上,它指的就是一線工人成為匠人。有剖析指出,若是不能從機制上解決“匠人”培養的問題,“匠人精力”很難形成。  蔡昌賢特別在意這個問題。“若是員工經常流動,你的產品質量怎麼能进步?”蔡昌賢說,“隻有員工穩定,才干把技術,把多年積累融入產品生產裡去,傳承、晋升產品的附加值。”  為瞭解決員工後顧之憂,VICUTU向衡水政府部門爭取瞭落戶、教导等方面的政策。對決定搬到衡水的員工,公司更是拿出一大筆錢,幫助他們搬傢、安傢。員工在衡水買房,公司都給補助。從栖身、生涯到孩子教导,VICUTU為員工供给瞭一攬子解決计划,打消瞭他們的後顧之憂。  “現在來看,員工穩定性確實进步瞭。而且,许多員工還介紹親戚朋侪過來。”蔡昌賢說,工人的穩定,使得技術積累成為可能。  VBC公司高層參觀完畢後,覺得一切都很好。“我們在VICUTU身上看到瞭中國服飾企業對品質的極致寻求,也在互助過程中深刻懂得瞭中國的‘匠心精力’。”阿歷桑德羅先生說,這成為VBC與VICUTU進行深度互助的基礎。  “我做事是要做品牌”  過去幾年,服裝品牌的市場格式戰愈演愈烈,不僅僅是國內品牌之間的競爭加劇,國際新品牌也不斷湧入,服裝行業洗牌開始加速。這一趨勢在男裝細分市場也有類似的情況出現,男裝高端品牌被國外著名企業占據,國內企業產品無論是銷量還是口碑上都無法與國際品牌对抗。VICUTU總部大樓  在這樣的配景下,一些品牌開始收縮戰線,甚至出現大批關閉門店的情況。反觀VICUTU ,不僅開店數量穩步增長,每年還能坚持兩位數的增長,並且在消費者群體中坚持优秀的口碑。  究其缘故原由,蔡昌賢說:“這跟我們VICUTU人的專註專業有必定的關系。”  其實,建立VICUTU品牌之時,蔡昌賢已經進入服裝行業七年。這七年,他一直在做服裝銷售生意。他清楚地記得,當時生意很好做,自己在北京一傢國營商場擺瞭個櫃臺,天天買西裝的人都要排起長隊。“那時一套西裝才賣198塊錢,一天能賣三五萬。”  蔡昌賢沒有沉醉在西裝熱賣的喜悅中,他發現當時的西裝版型是根據西方人身体設計的,完整沒考慮東方人的特别性,於是暗下決心必定要想辦法解決這個問題。  1994年,蔡昌賢自己建立公司,開始做VICUTU品牌。他请求設計人員,必定要根據中國人的身体比例,對西裝版型進行改進。不出蔡昌賢預料,VICUTU很快就在市場上打響瞭名頭。隻用瞭五年時間,VICUTU就建設瞭自己的生產線,還請外國設計師對專賣連鎖店進行瞭整體設計。  蔡昌賢做銷售起傢,比许多企業傢更明白消費者意見的主要性。他曾把消費者請到自己的工廠參觀,並聽取他們對於版型和定價的意見,這個做法在當時十分少見。“我要懂得消費者须要什麼樣的西裝”,蔡昌賢說。  在VICUTU發展的二十多年裡,蔡昌賢一直告訴同事們,要專註於做好產品,專註於服務好用戶。他在公司建立之初就提出瞭“一律價格質量最高,一律質量價格最低”的生產銷售方針,並延續至今。蔡昌賢說,“有這樣的理念,消費者覺得我們東西又好,價格還合理,再加上我們團隊又強,逐步這個牌子在行業裡脫穎而出。”  在任何情況下,蔡昌賢最重视的都是產品質量是否會晋升。生產車間搬遷到衡水也是云云,他響應京津冀一體化,並非如一些企業是為瞭下降成本,蔡昌賢反而在當地投入瞭更大的成本,將生產車間進行整體智能化、高端化晋升。他們引進瞭來自意大利、德國、美國等國際領先的高端服裝生產設備,如自動縫合機、自動單件流系統、自動吊掛系統4948???、自動裁床等。阿歷桑德羅先生參觀完生產線後曾表现,其技術程度比一些外國工廠還要好。  中國企業歷來註重速率,註重市場份額,蔡昌賢也重視,但速率若是與品質發生沖突,他堅定地站在品質一邊。“我做事是要做品牌,單純看盈利不是我做事的風格”。  堅守“匠心”  蔡昌賢今年56歲瞭,身体勻稱,平時很喜歡穿定制的西裝,配上他那副眼鏡,顯得穩重而儒雅。VICUTU過去二十多年的發展,愈加讓他意識到自己的選擇是對的,做服裝,必須要有匠心。采取VBC面料的VICUTU產品  匠人精力裡,一個主要內涵是對傳統文化的尊敬和承襲。雖然VICUTU主做西裝,但蔡昌賢也深知,任何服裝文化,都必須基於本國的特别文化現實。蔡昌賢說,在服裝設計上,也要有這種自负。VICUTU設計師就是要把東方特点文化與西方時尚美學融匯在一起,以創新出最適合亞洲人的西裝。  2014年,亞太經合組織(APEC)會議在北京召開,VICUTU也參加瞭與會各國領導人服裝的設計事情。他們設計的服裝樣式,借鑒瞭極具東方神韻的氅衣,配以馬王堆漢墓出土文物中常見的漢代典范的雲氣紋紋樣。以具有“平、齊、和、光、順、勻”特點的蘇繡工藝,將雲氣紋著於真絲錦緞面料上。整體則采取傳統中式連袖剪裁結合現代立體剪裁伎俩處理。  這一設計,受到組委會專傢的好評。有位專傢,還親自穿上體驗。後來,APEC籌備小組辦公室在發給VICUTU的嘉獎狀裡寫道:“感謝貴單位在2014年亞太經合組織(apec)會議領導人服裝事情中作出的突出貢獻。”  “突出貢獻”四個字,是對蔡昌賢堅守“匠心”二十多年最主要的确定。這是筆畫很是簡單的兩個字,但為瞭寫好這兩個字,企業要支付幾十年,甚至上百年的尽力。  據統計,全球壽命超過200年的企業,日本就有3146傢,屬天下第一。在日本,一個傢庭十幾代人隻做一件事並不罕見。而歐洲意大利的品牌VBC嚴苛地專註面料生產制作,歷經355年依舊坚持活气和競爭力。這與他們對“匠心”堅守和“文化”傳承亲密相關。  VICUTU發展的二十多年裡,中國經濟突飛猛進,資本不斷追逐著最大效益。這期間,也曾有不少朋侪試圖拉蔡昌賢進入別的行業,房地產、能源等等,都是賺錢快的行業,蔡昌賢每次聽到這些,就表现自己聽不懂。 “聽懂瞭,會幹擾自己,我沒那麼大的精神”。 蔡昌賢說。  “匠心文化本就來自中國,中國也不乏有堅守匠心、志在打造百年品牌的企業,”蔡昌賢接收采訪時自负地說,VICUTU就是要做一傢百年企業。每年兩位數的市場增長,雖然不快,但能保證企業經營的可持續性,而每年VICUTU在員工培養、技術升級上的投入,在服裝工藝制造品質上的堅持,才是保證企業能持續走下去的焦点競爭力。  “VICUTU 是志在打造百年品牌的。這二十五年隻是一個起步,我們還會經歷五個二十五年十個二十五年甚至更多。”蔡昌賢說,下一步,對VICUTU來說,將繼續坚持國際化前瞻目光,進軍國際市場,讓以 VICUTU 品牌為代表的中國“匠心精力”影響天下服飾行業,讓具備中國特点服飾文化的西裝在天下市場驻足。  這不隻是一件服裝的故事,更是中國制作怎样贏得國際尊敬,將傳統文化與現代結合的故事。VICUTU用瞭25年的堅持,終於為中國制作品牌化、國際化打造瞭一個胜利的樣本。這也正切合蔡昌賢打造VICUTU的初心:“與品質同在,讓服飾成绩傳奇”。

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